Verandermanagement

De (interim)managers en consultants van Consuls Management & Consultancy richten zich onder andere op veranderprocessen. Deze veranderingen draaien rondom het doorvoeren van de noodzakelijke oplossingen en verbeteringen in de organisatie en onderliggende bedrijfsprocessen. De bij een groot aantal opdrachtgevers opgedane ervaring en de specifieke vakkennis worden optimaal ingezet om de beoogde doelstellingen en resultaten te realiseren.

Verandermanagement richt zich voor een groot deel ook op de menselijke (en dus meer subjectieve) aspecten van een organisatieverandering. Het is vaak lastig daarvan de resultaten concreet en meetbaar te maken. De vraag ‘Het kost veel geld, maar wat levert het ons op?’ is dan niet eenvoudig te beantwoorden. Consuls helpt u met het definiëren en meetbaar maken van prestatie-indicatoren voor zowel de harde als de zachte kant van de verandering. Oftewel, voorafgaand aan de verandering moet worden bepaald wat de doelen zijn met betrekking tot aspecten als bijvoorbeeld gedrag, kennis en vaardigheden. In de business case voor de verandering worden dan naast de 'harde' organisatieverandering ook de 'zachte' kanten meegenomen.

Consuls Management & Consultancy is sterk in het oplossen van strategische en operationele vraagstukken bij (middel)grote organisaties op het gebied van bedrijfseconomie, Finance en Human Resource. Wij werken samen met u aan het continu verbeteren van uw bedrijfsvoering. Dit doen we door het verbeteren en uitvoeren van de bedrijfsprocessen van uw organisatie. Onze dienstverlening vindt plaats op interim-, project- en/of consultancy-basis.